主办单位： 深圳市华盈恒信管理顾问公司 深圳市金融联培训中心主办 中国管理培训网协办
 
　　课程类别： 人力资源
 
　　培训对像： HR部门专员、主管、经理、总监；非HR部门管理人员

　　主讲专家： 覃友茂 博士

　　开课地点： 深圳

　　开课时间： 2005年4月8日

　　[课程背景]

　　信息时代使人力资源管理产生了前所未有的困惑：
    　　☆ 官本位文化对管理的影响
　　　　☆ 业绩提升空间触顶
　　　　☆ 传统的管理方式失效
　　　　☆ 什么决定人的能力
　　　　☆ 什么决定人的价值
　　　　☆ 人力资源管理新定位

　　[培训需求]

　　HR部门专员、主管、经理、总监；非HR部门管理人员
　
　　[课程题纲]

　　一、多种解决方案横空出世

　　资格管理、胜任力管理、能力管理、素质管理、任职资格管理现场研讨：为什么会产生这么多的解决方案，他们各有什么特征？
　　　
　　二、为什么众多企业纷纷引进或强化任职资格（能力）评估体系——三个企业建设任职资格体系的需求分析（案例分析）

　　三、任职资格（能力）评估体系的价值

　　——中国企业界的初期认识
　　——实践后的新认识
　　——人力资源管理的基础平台

　　四、任职资格（能力）评估体系能帮助企业解决哪些问题？

　　　　◇ 打通职业发展通道
　　　　◇ 突破业绩提升的传统思维
　　　　◇ 企业与员工真正共同进步
　　　　◇ 人的潜能被开发出来

　　　　案例分享 现场研讨：为什么说任职资格管理有助于上述问题的解决？

　　五、中国目前三种任职资格（能力）评估模式

　　　　◇ 英国模式（NVQ）—— 中国最佳任职资格管理实践案例分享
　　　　◇ 法国模式（SAT）——家耗资几百万、历经三年，但由于方法不当更几乎前功尽弃的案例分享
　　　　◇ 中国模式（KAI）—— 一种多次战胜西方任职资格（能力）的解决方案的案例分享

　　　　现场研讨：三种模式有什么不同？

　　六、中国模式设计思想及设计流程、方法与工具

　　　　◇ 为中国企业的人力资源管理现状度身定制
　　　　◇ 从西方的“标准”体系发展为一种管理方法
　　　　◇ 设计规划及实例演示
　　　　◇ 过程控制
　　　　◇ 质量控制要点
　　　　◇ 设计流程
　　　　◇ 工具
　　　　◇ 经验教训

　　　　现场研讨：中国模式的优势在什么地方？
 
　　七、行为标准模型设计

　　　　◇ 三种常用设计方法
　　　　◇ 等级定位
　　　　◇ 单元提炼
　　　　◇ 要素提炼
　　　　◇ 行为标准提炼
　　　　◇ 关键知识与技能提炼

　　　　案例分享 现场研讨：为什么中国模式又叫KAI？

　　八、素质模型设计

　　　　◇ 常用方法
　　　　◇ 结构设计
　　　　◇ 关键素质提炼
　　　　◇ 素质考察难点解决思路
　　　　◇ 案例说明

　　　　现场研讨：基本素质如何考察？

　　九、任职资格（能力）认证

　　　　◇ 模式
　　　　◇ 从推广开始
　　　　◇ 方法致胜
　　　　◇ 辅导是保证
　　　　◇ 改进是精髓
　　　　◇ 认证举例
　　　　◇ 流程
　　　　◇ 工具

　　　　经验与教训（多年来为企业提供咨询的经验分享）
　　　　现场介绍：现场进行认证实操介绍
　　　　现场研讨：认证过程中的难点是什么？

　　十、认证结果应用

　　　　◇ 招聘进入科学时代
　　　　◇ 培训的变革
　　　　◇ 薪酬突破瓶颈
　　　　◇ 调配不再是一种愿望
　　　　◇ 误区分析

　　　　案例分享：介绍一家企业结果应用的制度
　　　　讨论：在你们公司可在哪些方面应用认证结果？

　　十一、任职资格（能力）管理的成功关键因素

　　十二、案例介绍及案例分析

　　中国第一个做任职资格（能力）管理的企业的成功案例,一个不成功的案例的分析

　　[讲师介绍]

　　覃友茂 博士

　　企业人力资源资深顾问，集20余年企业人力资源管理经历和多年的潜心研究，亲自参与华为等多家公司人力资源战略的制定与实施，在人力资源管理领域积累了丰富地可操作性的实战经验。93年开始界入咨询业为多家企业担任长年高级顾问，服务过的企业包含：华为、扬子江药业、中国医药集团、北方工业、国华电力、大亚湾核电站、南汽、万丰集团、长青集团、富山电子（日本）、捷顺、劲嘉集团、富士康（台湾）……

　　[时间]

　　4月8、9日（周五、六）上午：9:00—12:00 下午：13:30—17:30

　　[地点]

　  深圳市华盈恒信管理顾问公司 深圳市金融联培训中心 深圳市福田区泰然八路云松大厦13A楼

　　[费用标准]

　　费用标准： 1980元/人(含讲义、午餐、茶点、合影、证书、通讯录等)
 　  

    银行汇款

　　招商银行
　　开户名称：深圳市威思德企业管理顾问有限公司
　　开 户 行：深圳市招商银行燕南支行
　　帐 　 号：4482252410001

　　工商银行
　　开户名称：深圳市威思德企业管理顾问有限公司
　　开 户 行：中国工商银行深圳华联支行
　　帐 　 号：4000021619200068767

　　邮局汇款
　　收 款 人：深圳市威思德企业管理顾问有限公司
　　地 　 址：深圳市深南中路2018号兴华大厦9楼西厅9158室
　　邮 　 编：518031

　　[报名事宜]

    报名事宜：垂询索表→交报名表→审核→通知报名
　　报名地址：深圳市深南中路2018号兴华大厦9楼西9158室
　　邮政编码：518031
　　报名热线：Tel: 0755-83678858 83678658
               Fax: 0755-83678958
               E-mail: sz@glpx.com
               联系人：梁老师
　　外地学员可先将《报名回执表》传真或mail至报名处，报到时补齐手续即可。

　　联系方式： 电话：0755-83678858 83678908 传真：0755-83678958 联系人：梁老师