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企业质量管理培训

发布时间:2004-4-5  来源:中国教育技术装备网

 

  第一条的 避免人员的疏忽,而导致不良的影响,使全体员工,重视质量管理,确实为提高产品质量、降低成本而努力。

  第二条 范围

  (一)工作检查

  (二)生产操作检查

  (三)自主检查

  (四)外作厂商质量管理检查

  (五)质量保管检查

  (六)设备维护检查

  (七)厂房安全卫生检查

  (八)其他可能影响产品质量者

  第三条 检查的频率 依检查范围的类别,以及对产品质量影响的程度而定。

  第四条 检查的项目 依检查范围的类别而定,详如实施要点。

  第五条 检查资料的回馈 要转知有关单位研讨改进,并作为下次检查的依据。

  第六条 实施单位 质量管理部成品科及有关单位。

  第七条 实施要点

  (一)工作检查

  1.必须由各单位主管配合执行。

  2.频率:

  (1)正常时每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。

  (2)新进人员开始时每周一次,至其熟练后,与其他人员一样,依正常时的频率。

  (3)特殊重大的工作则视情况而定。

  3.工作检查表

  (五)质量保管检查
  1.原料、加工品、半成品、成品等

  2.频率:每周一次。 3.质量保管检查表。

  (七)厂房安全卫生检查 频率:每周一次。 

  第八条 本规定经质量管理委员会核定后实施,修正时亦同。

 
 
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