◆协　办： 神州企业管理培训网
◆地　点： 北京
◆时　间： 2004年9月25-26日
◆费　用： 2200元/人

■课程简介：

　　教练本身不是顶尖选手,但他可以训练出冠军

　　企业教练技术是目前国际上较为流行的管理技术，它把由体育界教练训练运动的方式移植到企业管理上，与传统的管理方式相比，企业教练技术更注重“授之以渔”与激发个人潜能，并寻找适合员工发展的工作方式，从而有效快捷达成企业目标。

■内容介绍：

一、 激发做教练的愿望
　　什么是企业教练
　　做教练与做“管理者”有何区别，为什么经理要做教练
　　做教练的障碍与个人素质需求

二、 做教练的角色定位：提供的是一种心态训练
　　如何帮助员工实现理想，培养员工良好心态
　　如何把道理说给员工听，把事做给员工看
　　如何放手让员工试做

三、 教练风格与工作特征
　　如何认同主题、确定目标、鼓励发现
　　如何确定边界、授权支持、重述总结
　　教练训练手法：承诺、同情、沟通

四、 教练的辅导与沟通技术
　　什么是辅导及面临的障碍
　　作为教练的四个必备技能：聆听、发问、区分、回应
　　如何下达指令
　　辅导会谈的程序与方法：从建立共鸣到获得承诺

五、 辅导员工纠正错误的技术
　　如何创造融洽环境
　　如何鼓励自我评估
　　如何探寻选择方案

■讲师简介：

张文
　　蒙牛乳业人力资源顾问、国家经贸委职业经理研究中心专家委员会专家、北京标易行企业管理研究院院长、香港商学院副院长、北京交通大学经管学院MBA沟通管理学主讲导师、中国人民大学工商研修中心顾问、浙江京新药业股份公司教练型顾问、上海师范大学客座副教授、多家培训公司签约培训师
　　授课特点授课语言生动，理论阐述条理清晰，授课中注重理论与案例分析、启发式活动与学员讨论相结合，强调学员参与，课程内容丰富，信息量大。

■学员对象：

　　企业副总、中层主管、分公司经理、即将提拔的业务骨干

■参加费用：
　　2200元/人（包括学费、资料费；含餐费2400元/人，住宿费用自理）

◆开户行： 　工行北京市分行黄楼支行
◆户　名： 　北京金手指南文化交流中心
◆账　号： 　0200042009024506233
●联系电话： 010－83836138,83836139,83836137 手机：13501390552
●传真：　　 010-83836135　83836137
●联系人： 　杨先生 张小姐 Email: jszn18@vip.sina.com,ymh@szceo.com
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