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企业国际化经营

发布时间:2004-4-5  来源:中国教育技术装备网

 

  ◆课程意义--为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)

  随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化,对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大,企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。随着世界经济走向一体化,越来越多的企业进入了"无国界竞争的时代",企业国际化经营管理能力已成为职业经理人的必备技能。 本课程由中国人民大学商学院副院长卢东斌教授主讲,该课程系统介绍了最新的企业国际化经营理论,深入探讨了国际化经营的进入方式、组织形式、文化伦理问题、税务问题、风险防范与管理、危机管理以及中国加入WTO后国际化经营的对策等问题,是系统学习国际化经营的理想教材。


  ◆课程目标--通过学习本课程,您将实现那些转变:

  ☆ 了解企业国际化经营的实质与基本战略
  ☆ 了解企业国际化经营的进入方式、组织形式与组织保障
  ☆ 掌握企业国际化经营的控制方法
  ☆ 熟悉国际化经营中的主要风险及其防范措施
  ☆ 掌握国际化经营税务问题及其对策
  ☆ 熟悉国际化经营中的文化、伦理问题
  ☆ 掌握企业国际化经营的危机管理方法
  ☆ 了解WTO对企业国际化经营的影响及其对策

  ◆课程对象--谁需要学习本课程

  ☆ 国有企业高层管理者
  ☆ 国有企业中层管理者及基层主管
  ☆ 民营企业高层管理者
  ☆ 民营企业中层管理者及基层主管
  ☆ 人力资源部、培训部经理及员工
  ☆ 国家机关以及事业单位的领导者与普通工作人员
  ☆ 任何希望系统学习最新的工商管理知识的人士

  ◆讲师简介

  卢东斌
  中国人民大学商学院副院长、教授,经济学博士。主要作品有《中国产业组织分析》、《国际企业比较经营学》等。


  ◆课程提纲--通过本课程,您能学到什么?

  ○第一讲
  1.引言
  2.企业国际化经营的实质
  3.企业国际化经营的过程
  4.国际化经营的基本战略(一)
  ○第二讲
  1.国际化经营的基本战略(二)
  2.国际化经营的进入方式
  3.国际化经营的组织保障
  ○第三讲
  1.国际化经营的组织形式
  2.如何组织高附加值型企业
  3.企业国际化经营的控制(一)
  ○第四讲
  1.企业国际化经营的控制(二)
  2.战略联盟中成功的经验
  3.实施企业国际战略联盟
  ○第五讲
  1.法律问题
  2.异文化经营
  3.金融风险及其管理
  4.交易风险及其管理

  ○第六讲
  1.信用风险及其管理
  2.信用风险的防范
  3.信用管理具体运作(一)
  ○第七讲
  1.信用管理具体运作(二)
  2.税务问题及其对策
  3.国际企业的危机管理
  4.国际化经营的伦理问题
  ○第八讲
  1.商业伦理与经济的关系
  2.国际化经营与东道主的关系
  3.关贸总协定与WTO
  ○第九讲
  1.WTO对企业国际化经营的影响
  2.如何面对入世的挑战和机遇
  3.WTO与国际化经营的对策(一)
  4.企业国际化经营
  ○第十讲
  1.WTO与国际化经营的对策(二)
  2.海淀高科技园区的案例解析

 
  ◆本套教程共计10讲,VCD光盘10张,CD-ROM2张,文字教材1套,工具表单1套;定价980元。


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