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以现代思维谋划推进云南教育事业发展——访云南省教育厅厅长罗崇敏

发布时间:2008-2-20  来源:中国教育报

 

以现代思维谋划推进云南教育事业发展

——访云南省教育厅厅长罗崇敏

  早春二月,春城昆明已是一派盎然春意。刚刚上任才半个月的中共云南省委高校工委书记、省教育厅厅长罗崇敏接受了记者的采访。

  “我长期在基层工作,在大学也工作过,但时间很短。其实,一个人在哪一个岗位上履职带有很大的偶然性,但是事业的发展是必然的。我要把这一种偶然的选择变成推动事业必然发展的机会。”罗崇敏这样展开了话题。

  “教育是事业,其意义在于奉献;教育是科学,其价值在于求真;教育是艺术,其生命在于创新。”就如何履行好这个职责,罗崇敏说,首先要坚守传承的品格。教育事业需要不断的努力,要继承历届班子的成果,总结改革开放30年来,特别是近5年的经验和成绩。在这样的基础上,客观全面地认识历史赋予的重任,居安思危,增强忧患意识。第二,要发扬务实的作风。在省委、省政府的直接领导下,求真务实、团结奋斗、励精图治,团结教育系统全体干部群众和师生员工,借助社会各方面的力量,做好各项具体工作。教育是项事业,干事业就得扎扎实实,一步一个脚印,力戒形式主义。要把每一件事落到实处,把每一项工作抓出成效,使之最终变成人民群众的教育实惠。第三,要发扬创新的精神。要站在新的历史起点上,客观审视和认真谋划云南教育的现状和未来,致力于开创云南教育事业的新局面。这就要求我们要坚持解放思想,坚持改革开放。要有新思路、新任务、新举措、新成果。要遵守教育发展规律和社会发展规律,以人民群众满意不满意作为履行职责的尺码。在继承中发展,在发展中创新。

  那么,该如何创新呢?罗崇敏说要抓好三项工作:

  一抓建团队。要加强领导班子建设,加强教育行政机关建设,加强教师队伍建设。不断增强团队的凝聚力、战斗力、创造力,弘扬团结协作的精神;不断提高团队的思想、政治、业务、法律等素质。忠于党、忠于人民、忠于教育事业。使教育这支团队成为能够肩负起认真落实科学发展观、建设人力资源强国、大力推进教育事业神圣使命的一支团队。

  二抓谋思路。要站在新的历史起点上,迎接新的挑战。罗崇敏说:“要加快人本现代教育进程,就是以人为本的现代教育体系建设、现代教育体制建设和学校现代管理。”要建立现代教育体系,要统筹好幼儿、小学、中学、职教、成教、高教的发展;要统筹区域之间、民族之间以及省内省外的教育发展。要创造一个有利于各种教育发展要素向云南涌进,有利于调动教育系统师生员工积极性、创造性的体制机制。还要加强现代管理,要用现代理念、现代方式、现代举措来推进学校的现代管理,丰厚教育文化内涵,使学校成为中国传统文明管理与开放的现代管理相结合的探索前沿。再一个就是服务社会。

  三抓落实。第一抓要抓中央和省委、省政府对教育的战略思路、战略举措的落实;第二抓要抓中央和省委、省政府对教育的各项惠民政策的落实;第三抓要抓教育现代管理和监控的落实。

  罗崇敏说,这是一个整体的思路。那么,落实这个思路,实践和研究这个思路,又要做好哪几项工作呢?

  一要正确判断云南教育所处的历史阶段。概括起来说,云南教育资源的总量不足、结构不合理、质量不太高、效益比较低,机制体制不活等问题是客观存在的。因此,要把握我们所处的教育历史阶段,以及云南边疆、山区、少数民族地区教育差异性、多样性的特点。把握云南教育所处的阶段,把握云南教育的基本矛盾,把握云南教育的特性,是谋划云南未来教育的基础。

  二要大力推进云南教育的科学发展。集中精力抓三件事情,第一件事,要抓教育资源总量的增加。要把教育始终摆在优先发展的战略地位,坚持教育的公益性和公平性,加大政府对教育的投入,加大社会对教育的投入,增加教育资源总量。第二件事,要调整教育结构。要用政府这只看得见的手和市场这只看不见的手,用行政来配置教育资源和市场调节教育资源的办法,来调整教育结构,要适应不同层次阶层人民群众对教育的需求,增加幼儿、小学、中学、职教和大学的教育资源,从而适应不同民族、不同区域、不同家庭、不同地区人民群众对教育资源的需求,提高教育发展的结构效益。第三件事,要提高教育质量。要用教育、经济、政治、法律、行政、文化、科技等手段来提高教育质量,要加强学校现代管理,提高管理水平和能力,要加强对教育的科学评价和依法监督。

  三要努力推进教育体制机制创新。创新是教育发展的不竭动力,我们要强化“体制兴教,机制兴教”的思想观念,努力创造教育要素“活性化”和师生员工积极性、创造性充分迸发的体制机制。要以开放的思维、开放的方式、开放的措施面对国际国内两个市场,谋划新一轮改革的思路和措施办法;要建立与社会主义市场经济相适应,与社会发展相适应的教育体制机制为目标。重点要抓好三项改革:第一项是抓中小学现代管理体制建设。要全面推进教师全员竞聘,校长竞选和绩效分配的“三制改革”,推进中小学现代管理体制的创新。第二项是抓高校现代制度建设。要在坚持党委领导下的校长负责制的同时,积极探索高等学校法人治理结构的现代管理体制。第三项是抓教育行政机关现代管理改革。进一步加强教育行政机关的改革以及职能划分,认真履行好教育机关“服务、整合、监控”三大职能,建设高效、和谐、清廉的教育行政机关。在抓好三项改革的基础上,要在坚持教育公益性、公平性的前提下,努力提高教育资源配置、教育机构管理和教育结果评价的社会化和市场化程度。要大力发展民办教育,大力加强云南与省外和国外教育机构的联合办学。

  四要大力加强云南教育的现代管理。学校和教育行政机关管理理念、方法滞后,严重制约云南教育事业的发展。要在改革开放中积极引进新的管理理念、管理办法、管理模式,来全面加强学校的基础管理、系统管理、全程管理;要加强学校的科学管理、民主管理、依法管理,不断提高管理水平和管理能力,提高管理质量和管理效益,还要加强领导班子和教师的管理水平。

  五要进一步加强党委、政府对教育改革发展的领导。云南教育的振兴关键在人,各级党委、政府要自觉肩负起建设人力资源强省和科教兴滇的历史使命,要把教育始终摆在优先发展的战略地位,确保中央提出的教育投入与

  GDP的增长和财政收入的增长的比例全面落实;要把教育始终作为考核领导干部,特别是主要领导干部的一项重要内容;要建立健全对各级领导和各级教育机构教育成效评价机制;要大兴尊师重教的社会风尚;要大力宣传“你支持教育一时一事,教育回报你三生三世”的教育人文情怀,调动各个方面的力量来支持教育发展,整合各个方面的资源来推动教育发展。

  采访结束时,罗崇敏说,我坚信在省委、省政府的正确领导下,在教育系统师生员工的共同努力下,在社会各个方面的关心支持下,云南教育事业一定能开创新局面。(本报记者杨云慧)

 
 
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